Quem é dono ou gestora de salão sabe: o movimento não é constante o tempo todo. Algumas semanas são cheias, com agenda estourando — outras, o silêncio na recepção chega a dar eco. É inevitável pensar: “o que será que está acontecendo?”, “será que o problema sou eu?”, “e se as clientes não voltarem?”.
Se você já passou (ou está passando) por esse momento, saiba de uma coisa: você não está sozinha. Todo negócio — inclusive os mais sólidos — passa por altos e baixos. E embora seja desconfortável, esse período de instabilidade pode ser exatamente o que você precisa para olhar com mais clareza para o seu salão.
É isso mesmo: o que hoje parece um problema pode se transformar em uma grande oportunidade de reorganização, inovação e crescimento. Mas, para isso, você precisa de estratégia, atitude e, principalmente, calma.
A seguir, te convido a repensar o seu salão. Não como quem espera os clientes voltarem por sorte, mas como quem vai buscá-los com inteligência. Vamos juntas?
Antes de tudo: o que está realmente acontecendo no seu salão?
Em momentos de crise, a primeira reação costuma ser agir por impulso: lançar uma promoção qualquer, baixar os preços, cortar custos de qualquer jeito. Mas calma. Antes de agir, é preciso entender o que está por trás do problema.
📊 Como está seu faturamento nos últimos três meses?
📉 Quais serviços pararam de sair?
👀 Tem clientes que sumiram do salão?
📆 Há períodos do dia ou da semana com movimento zerado?
Essas perguntas precisam de respostas. E elas só vêm com um diagnóstico claro e honesto. Pode ser em uma planilha simples, num caderno ou num sistema. O importante é enxergar onde estão os gargalos — e também as oportunidades escondidas.
Esse é o momento de agir com olhar de gestora, e não só de profissional da beleza. E você é totalmente capaz disso.
Está vendendo o serviço certo, da forma certa?
Em períodos de baixa, tentar vender mais do mesmo pode não funcionar. Os hábitos do consumidor mudam, o bolso aperta, as prioridades se reorganizam. E o seu salão precisa acompanhar esse movimento.
Talvez seja hora de repensar o cardápio de serviços, dar foco nos que trazem maior retorno e ajustar a forma como você os apresenta.
👉 Que tal oferecer pacotes de tratamento capilar com bônus exclusivo?
👉 Ou lançar um combo express para quem tem pouco tempo, mas quer se cuidar?
👉 E por que não transformar um serviço comum, como uma hidratação, em uma experiência sensorial completa, com aroma, massagem e ritual de relaxamento?
Quando o movimento cai, a criatividade precisa subir. E muitas vezes, é uma mudança pequena na forma de comunicar um serviço que o torna muito mais desejado.
E os seus clientes antigos… ainda lembram de você?
Uma das maiores fontes de receita de qualquer salão está na base de clientes que já conhece seu trabalho. Mas, se eles sumiram, talvez estejam apenas esperando um empurrãozinho para voltar.
Você já tentou mandar uma mensagem carinhosa para aquela cliente que sumiu? Já ofereceu um benefício para quem indicar um novo cliente? Já criou uma campanha de “volta ao salão” com mimo ou condição especial?
💬 Acredite: um WhatsApp bem escrito, com tom pessoal, pode valer mais do que qualquer campanha nas redes sociais.
Aproveite também para fortalecer seus canais digitais. Poste depoimentos, mostre bastidores, ensine algo. O que você compartilha online constrói a sua autoridade e te aproxima do cliente — mesmo quando ele ainda não está marcando horário.
Reduzir custos não é “cortar tudo” — é ser inteligente com o que você tem
Quando o caixa aperta, muita gente entra no modo pânico e começa a cortar de forma desordenada: tira produtos da prateleira, cancela treinamentos, desmarca ações de divulgação. Mas reduzir custos não é sinônimo de empobrecer o serviço. É otimizar recursos com inteligência.
🔍 Reveja o uso dos produtos técnicos — há desperdício?
🔄 Adote o sistema FIFO no estoque (o que entra primeiro, sai primeiro).
🤝 Negocie com seus fornecedores. Muitos topam ajustar prazos, valores ou condições em momentos como esse.
E aqui vai um ponto importante: seu cliente percebe quando o salão começa a economizar no lugar errado. Então cuidado com cortes que afetem diretamente a experiência.
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Existe dinheiro parado no seu salão?
Sim, muitas vezes existe — e você talvez não esteja enxergando.
Estamos falando da venda de produtos home care: shampoos, máscaras, óleos, finalizadores. Tudo aquilo que complementa os serviços feitos no salão e mantém os resultados por mais tempo.
Muitos cabeleireiros ainda têm receio de vender, com medo de parecer “empurrando produto”. Mas quando há recomendação técnica, personalizada, feita com cuidado, a venda vira um ato de cuidado com o cliente.
Outra forma de gerar receita extra? Alugar espaços por hora para maquiadores, esteticistas ou terapeutas. Isso movimenta o salão, traz novos públicos e ainda gera faturamento sem depender da sua própria agenda.
Esse é o momento de preparar o terreno para a retomada
Sabe aquela história de que toda crise passa? Ela é real. O que você fizer agora vai determinar como o seu salão estará quando o movimento voltar. Se você aproveitar esse tempo para organizar, ajustar, testar e inovar, vai colher os frutos muito em breve.
📅 Que tal montar um calendário com ações temáticas para os próximos 3 meses?
📈 Acompanhe dados como ticket médio, retorno de clientes e tipos de serviço mais vendidos.
📣 Teste campanhas em datas fora do padrão — às vezes um “Dia da Amiga”, uma tarde de cuidados ou uma live ao vivo podem trazer um novo fôlego ao salão.
Em resumo: movimento baixo não é o fim. É uma chance de começar diferente.
Todo salão vive fases difíceis. Mas os que se mantêm fortes são aqueles que sabem usar esse tempo com sabedoria. Ao invés de reclamar do pouco movimento, aproveite para planejar, treinar, se comunicar, entender melhor seu negócio e seus clientes.
✨ O salão de beleza não é apenas um espaço de serviço — ele é um espaço de conexão, autoestima e transformação. E isso não muda, mesmo quando a agenda estiver mais vazia.
Então, respire fundo. Use a sua criatividade. E saiba: você não precisa atravessar esse momento sozinha. Há uma comunidade de profissionais passando pelas mesmas dúvidas — e crescendo com elas.
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